鴻盛集團為做好2023年整體業務布局和規劃，應對內外形勢挑戰，積極探索業務布局，促進集團持續健康發展，2022年12月3日，以視頻會形式在集團總部召開了2023年度業務戰略研討會。鴻盛集團董事長任曉鵬、物流板塊總經理秦蒙、副總經理白銀濤、各部門負責人及各事業部負責人等集團核心高級管理人員參加會議。會上，大家集思廣益、共商對策，從戰略方向到戰術層面進行了深度研討。集團董事長任董高度重視此會議親臨會場，對集團2023年整體工作做了部署和安排。

      任董首先表示，2022年即將結束，在疫情、經濟等客觀大環境下，這一年集團業務能夠在各種不確定的外界因素影響下平穩開展，不動蕩、不停滯，基本完成全年制定的任務指標，所有的成績，離不開各級員工對集團的奉獻與支持，再此對大家表示感謝和鼓勵！

      新的一年即將到來，2023年是鴻盛集團大跨越的一年，隨著企業的發展與業務的不斷創新，任董指出，2023年重點加強兩個方面的建設：

      一是，集團各項管理制度及各類考核指標的制定。要求集團核心高管都參與各項制度的制定、目標的達成與考核體系的建立。廣開言路、多維度、多渠道的積極諫言獻策，立求多角度、全方位，制定出精準、高效、科學，符合團隊建設，能夠支撐經營發展需求的各項管理制度。

      二是，做好2022年度全員的考核工作，尤其是核心高管層的考核。董事長指出，考核不只是考核基層人員，更重要的是考核團隊的“頭部”。他要求高管人員，責任的擔當是一種履職能力的體現，只有在思想上、行動上更深層更有力的變化和思考，積極進行批評與自我批評，才能德才配位，帶領團隊積極向上的蓬勃發展。

      隨后，集團物流板塊總經理秦蒙對集團2023年度開局重點工作制定了明確的時間完成節點和牽頭部門。希望大家以鴻盛集團重要骨干的姿態，以全集團發展為前提，打開格局，凝練智慧，來進行2023年集團的戰略研討。秦總提出：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足以謀一域”。希望參會的全體高管，能夠以主人翁姿態，以人心齊、泰山移的團結之力，帶領鴻盛集團在2023年再創佳績。

      最后，秦總聽取了集團總部各部門與各事業部負責人以及相關參會人員的意見及建議，并現場再次提出把“目標”刻心上，把“執行”視為鐵律，把“擔當”作為自覺。抓實、做好各項工作的開展及落實。

     “船長掌舵、船員揚帆”公司的遠航離不開每一位員工的精誠奉獻，更離不開掌舵者任董把握前進方向，指引我們不斷前行。未來屬于腳踏實地的實干者，屬于毫不懈怠的創新者，屬于搏擊風浪的弄潮者。相信，2023年在集團領導班子的帶領下，在全體員工的努力下，齊心協力、不忘初心、創造出新的輝煌。